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人材是公(gong)ও(gong)(gong)司(si)最保贵的(de)的(de)财富(fu)，是公(gong)(gong)(gong)司(si)币(bi)值的(de)大(da)部分根本，是公(gong)(gong)(gong)司(si)转型的(de)首位关(guan)键因(yin)素(su)。卫生事业以因(yin)人本，转型以因(yin)人先。恒(heng)兴着重于(yu)(yu)我们和公(gong)(gong)(gong)司(si)都必须有高远的(de)奋发(fa)努力关(guan)键，着重于(yu)(yu)我们关(guan)键与公(gong)(gong)(gong)司(si)转型关(guan)键相一(yi)直(zhi)(zhi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)关(guan)键与当今(jin)社会转型关(guan)键相一(yi)直(zhi)(zh❀i)。

人才战略：让恒兴成为生产人才的“梦”工厂。

用人理念：用好现在的、发展有潜力的、引进所需要的。

培训理念：让恒兴成为员工成长的大学校，打造基于岗位职能、管理层级和职业

     ;            巅峰“☂三维3d立体3d立体”的培养开(kai)发(fa)建设制(zhi)度(du♏)。

招聘理念：严格按照恒兴岗位胜任力模型招聘，招聘以“德”为先。

薪酬理念：建立基于岗位和能力的薪酬体系，打造高绩效的薪酬文化。

绩效理念：管理以目标为导向兼顾过程考核，高绩效、高回报。

员工理念：以人为本，用心维护公司与员工的心理契约，建立和谐劳资关系。